為加強(qiáng)項(xiàng)目間的溝通交流，對(duì)當(dāng)前面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題予以討論解決，7月13日，人民萬福集團(tuán)湖北區(qū)域武漢項(xiàng)目與荊門項(xiàng)目通過視頻形式召開聯(lián)席會(huì)議。人民萬福集團(tuán)湖北區(qū)域總經(jīng)理胡國(guó)平，武漢人民汽車城項(xiàng)目總經(jīng)理李勇飛、監(jiān)事長(zhǎng)石嘯，荊門人民萬福國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目監(jiān)事長(zhǎng)鄭正拓，及雙方項(xiàng)目銷售、招商、財(cái)務(wù)、工程、辦公室等各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
交流會(huì)上，武漢、荊門項(xiàng)目雙方團(tuán)隊(duì)就銷售、招商、工程、財(cái)務(wù)、辦公室等各板塊6月份重點(diǎn)工作總結(jié)與7月份工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，深度剖析項(xiàng)目發(fā)展中遇到的問題與困難，與會(huì)人員進(jìn)行了深入的探討與交流，積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。
人民萬福集團(tuán)湖北區(qū)域總經(jīng)理胡國(guó)平
荊門人民萬福國(guó)際商貿(mào)城監(jiān)事長(zhǎng)鄭正拓、人民汽車城（武漢）監(jiān)事長(zhǎng)石嘯分別就監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并強(qiáng)調(diào)要緊抓團(tuán)隊(duì)管理、過程管理與痕跡管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量向下季度目標(biāo)沖刺。
人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛就項(xiàng)目問題進(jìn)行了梳理，提出了調(diào)整思路與方向。并表示我們要直面問題，勇于變革，快速對(duì)人員、制度、權(quán)限等進(jìn)行調(diào)整，思想上要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同與歸屬感，要與荊門公司取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享，相互借鑒，以期在管理上、業(yè)績(jī)上有所提升。
人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛
最后，人民萬福集團(tuán)湖北區(qū)域總經(jīng)理胡國(guó)平對(duì)本次聯(lián)席會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)，提出解決方案與節(jié)點(diǎn)要求，針對(duì)下一階段工作作出重要指示。
一是要高度重視人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、人民萬福集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭緯宇的工作指示，要做好集團(tuán)半年度工作會(huì)議準(zhǔn)備工作。
二是要求各公司管理層要直面項(xiàng)目現(xiàn)狀與問題，發(fā)揮積極主動(dòng)性，執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)工作，為接下來的調(diào)整變革做準(zhǔn)備，為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三是要將本次會(huì)議形式作為月度會(huì)議持續(xù)下去，講數(shù)據(jù)、講問題、講重點(diǎn)，從而高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。
荊門人民萬福國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
人民汽車城（武漢）項(xiàng)目會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
通過此次聯(lián)席會(huì)議，加深了湖北區(qū)域項(xiàng)目間的相互了解，開闊了雙方團(tuán)隊(duì)的工作思路，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，有助于推動(dòng)雙方工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。