4月22日，人民萬福集團2018年第一季度經營管理總結暨第二季度經營計劃會議在溫州總部召開。
人民控股集團董事長鄭元豹，人民控股集團副董事長鄭緯宇，人民萬福集團總裁陳林鋒，人民萬福集團副總經理胡啟明等領導出席會議。
人民萬福集團湖北總部經濟投資公司、湖北鑫港置業公司、浙江嘉興鑫港房地產開發公司、四川西部能源開發公司、樂清鑫業房地產開發公司等單位經營管理負責人參加會議。集團總裁辦主任葉小青主持會議。
人民萬福集團各公司分別就2018年第一季度經營管理、銷售、招商等各個板塊工作做總結報告。報告圍繞年度工作計劃和指標預算，結合圖文、數據、典型案例等進行了全面分析總結，同時對第二季度工作進行了有針對性的研究部署。
會議期間，人民智慧能源公司總經理陳冬青應邀就智慧能源與工業地產的產業融合等議題進行了介紹。
陳林鋒就人民萬福集團2018年第一季度經營管理、各大產業發展總體情況等作總結講話，詳細指出了各公司經營管理、市場銷售和招商推廣等工作的改進空間和躍升路徑，對第二季度市場招商、品牌推廣等重點工作提出了明確要求。
鄭緯宇點評了各公司2018年第一季度工作總結匯報，要求大家在第一季度突出成績的基礎上，繼續提升戰略定力，深挖各方面潛能，凝聚智慧，創新思維，團結奮進，以時不我待的精神再創第二季度經營業績新高，確保圓滿完成全年經營工作目標。
鄭元豹作重要講話。鄭元豹指出，大家從全國各地風塵仆仆地回到集團總部，參加季度會議，是一次非常難得的溝通交流、學習探討、總結提升的好機會，一定要倍加珍惜。各公司高層管理干部要明確職責，集思廣益，積極建言獻策，不斷提出建設性、創新性意見，推動人民萬福集團各產業快速、穩健、跨越式發展。
鄭元豹強調，人民萬福集團作為人民控股集團投資板塊的核心實體，近年來的發展勢頭非常良好，今年的一季度經營工作也取得了一些明顯突破，但提升和改進的空間仍然很大，必須予以清醒認識、高度重視。在下一階段，人民萬福集團各公司在財務預算執行、13大財務指標管控、重點工作預案、定崗定編定量定薪等方面，要繼續按集團總部統一要求，更加嚴格的進行規范梳理、落地執行。在銷售和招商工作方面，要依托人民電器的強大品牌影響力和成熟管理模式，突出產業優勢和差異化競爭力，充分整合調動一切資源優勢，乘勢而為，精準發力，注重質量和實效；在投資布局方面，要準確把握產業的成長性和輻射力，扎扎實實做好項目設計規劃、策劃推廣、建設管理、結算清理。要持續打造專業管理團隊，完善項目贏利模式的頂層商業設計，加強核心流程控制，凸顯服務價值，覆蓋服務收益洼地，逐步有效兌現項目階段性投資回報預期。人民萬福集團要進一步強化產業布局和擴張的大局意識，密切把握國內外宏觀經濟脈搏，進一步拓寬全球市場視野，穩步推進中長期產業規劃，以卓越的經營績效呼應集團電氣主業發展，為實現人民電器新的二十年宏偉藍圖提供強大的戰略支撐。