本網訊 7月11日，人民萬福建設有限公司2015年上半年營銷管理總結暨下半年營銷計劃會議在武漢湖北總部經濟投資有限公司隆重舉行。中國人民電器集團董事長鄭元豹、集團副董事長兼浙江公司董事長鄭經潔、人民萬福總裁陳林鋒及各公司負責人出席會議。會議由陳林鋒主持。
此次會議是為了全面貫徹落實集團半年度工作會議精神召開的重要會議，在總結1-6月公司營銷管理工作的基礎上，明確下半年營銷管理工作思路、營銷目標和重點工作，創新的提出了“大布局、精分工、再創新、強執行”的戰略目標。
集團各分公司和部門負責人重點匯報了上半年的任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-6月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的營銷目標，積極落實抓工程、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范營銷，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成營銷任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
集團董事長鄭元豹在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報半年度經營管理會議發言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-6月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，并積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度營銷任務。鄭董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、營銷效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。
集團董事長鄭元豹說到：“青春是一種夢想與理想的智慧，智慧是現代信息與資源整合的一種新觀念、新理念、新模式，新創意。真正的科學發展觀、現代化企業管理才剛剛開始，要實現全民營銷戰略，以人取勝，以面取勝，以量取勝。”
鄭董指出，“銷售”這個詞是一種落后的詞，現在要用“營銷戰略”。營銷是跟著國家、社會變化，所有的技術管理、所有的服務都是在老百姓的前面，才能叫“營銷”。“營銷戰略”要做好售前、售中、售后服務，售前是產品銷售，售中是幫助客戶解決問題、困難，售后是找名醫為客戶看病等問題，最后幫扶客戶一把。講“營銷戰略”就要重視品牌，信仰品牌贏天下，品牌是大家共同創造的；布局戰略，重新梳理布局，要符合國際標準和國內的標準。要利用優秀的模式，研究透徹才能搞戰略。暴利時代已經過了，現在是微利的時代，接下去是退出時代。如何變微利為暴利，要靠智慧。
最后人民萬福總裁陳林鋒作了總結發言，要求參會人員要以此次會議為契機，吸取上半年工作中的不足，認真領會鄭董的會議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力、勤奮刻苦，扎實工作，為全面完成公司的全年各項指標而努力奮斗。