本網訊 7月18日，人民電器集團上半年經營管理總結會議在杭州市陽明谷希爾假日酒店隆重舉行。人民電器集團董事長鄭元豹、總經理葉玉森，集團上海公司董事長葉林、集團副監事長胡方財、集團董事長助理兼團委書記鄭經潔，集團黨委書記劉水貴、投資公司董事長包巨文、浙江公司董事長陳林鋒、江西變電設備公司董事長陳勝利、江西輸變電公司董事長朱星茶、技術開發公司總經理包啟樹、進出口公司總經理葉向宇、浙江公司總經理葉海武、江西輸變電公司總經理萬建華、江西變電設備公司總經理王革、集團銷售公司常務副總經理錢林飛，集團所轄各生產基地、各銷售公司、各中心（辦）有關單位負責人出席此次會議。
會上，上海有限公司董事長葉林、浙江人民電器有限公司總經理葉海武、浙江人民房地產開發有限公司總經理包巨文、進出口公司總經理葉向宇、技術開發公司總經理包啟樹、江西人民輸變電有限公司總經理萬建華、江西變電設備有限公司總經理王革、江西銅業有限公司總經理段建松分別就今年上半年生產經營管理情況、存在的問題和下半年工作計劃和工作重點等方面作了匯報。
會上，葉玉森總經理作了題為《精誠團結 合力共創美好未來》的總結報告。葉玉森在報告中總結了人民電器集團上半年在經營管理、市場營銷、技術開發、財務管理、企業文化建設等十一個方面工作開展情況。報告指出，集團制造業銷售收入同比增長28%，進出口貿易同比增長33%，多元產業項目高效運行。經營管理制度化、規范化、標準化不斷提高，上半年經營管理工作取得了顯著成績。葉玉森總經理對第三季度的經營管理工作提出了十點要求，希望大家緊密團結在董事長周圍，精誠團結，爭分奪秒，為超額完成2010年各項工作任務而努力奮斗。
會上，集團副監事長胡方才介紹了監事會2010年上半年工作情況。胡方才指出，監事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的職能，對領導干部履行職務和生產經營管理進行了嚴格監督，特別是對財務運行情況進行了監控和審計，推動了企業的規范化運作和發展。同時在法律事務、維權打假等方面展開展了一系列卓有成效的工作，維護了集團公司的整體利益。胡方才表示，下一步將著重落實責任追究制度，希望各級領導切實加強干部隊伍作風建設，嚴格按規章制度辦事。
會上，集團董事長鄭元豹作了重要講話。他首先對各單位的工作報告進行了點評，表揚了上海公司、進出口公司等大膽創新、科學管理及其所取得的優異成績。鄭元豹指出，上半年，人民電器集團全面貫徹落實科學發展觀，積極應對新形勢、新挑戰，牢牢把握發展機遇，大力實施“以人取勝、以面取勝、以人取勝”的營銷方針，不斷強化品牌文化建設，有效化解了后金融危機時代帶來的不利影響，保證了集團各項工作平穩較快發展。他強調，集團各單位要進一步解放思想，嚴格執行工作崗位標準，建立和不斷完善現代人力資源管理制度，在公開、公正、公平的基礎上，加強和改進工作績效考核。同時要求各單位領導要充分重視企業上市工作，要把這項任務當作2010年的“一號工程”，在工作上予以大力支持，在思想上高度重視，在行動上密切配合，確保人民電器順利上市。鄭元豹董事長還就PCDM經營管理模式、現代企業管理理念、財務與審計、企業文化建設等方面發表重要指示，希望大家將思想統一到如何完成下半年年目標任務上，將行動貫徹到如何拓展營銷市場中，利用“人民電器—中國工業電器行業品牌優勢，積極參與重大工程項目的招投標活動，努力開辟新的利潤增長點。他勉勵大家戒驕戒躁，安心、務實、團結、高效地做好各項工作，圓滿完成2010年度各項工作任務，為早日跨入世界500強企業做出最大的貢獻！