2023年，鎮(zhèn)江文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委緊扣產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化落實(shí)鎮(zhèn)江市委“黨旗‘鎮(zhèn)’紅、一線建功”工程，全力推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動(dòng)，邁出融合發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐，以文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷為現(xiàn)代化新鎮(zhèn)江建設(shè)貢獻(xiàn)國企力量。
強(qiáng)化政治領(lǐng)航，承擔(dān)國企責(zé)任。鎮(zhèn)江文旅集團(tuán)黨委堅(jiān)持國企姓黨，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，為改革發(fā)展筑牢“根”和“魂”、疏通“經(jīng)”和“脈”。集團(tuán)黨委將全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要任務(wù)，組織開展“學(xué)習(xí)二十大，一線建新功”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營造出以賽促學(xué)、以學(xué)促行的良好氛圍，并舉辦深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨黨員干部綜合能力提升培訓(xùn)班，通過專題授課、警示教育、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，提升黨員骨干的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化“紅色風(fēng)景線競(jìng)跑新文旅”黨建品牌建設(shè)，以文藝黨課的形式召開“七一”表彰會(huì)，確立黨委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，建立黨員溝通卡、員工懇談會(huì)等機(jī)制，開展專題研討17場(chǎng)次，收到反饋意見48條，達(dá)到“談心聲、聚思想、解疑惑、助發(fā)展”的目的。
“項(xiàng)目化”運(yùn)營管理，確保工作成效。鎮(zhèn)江文旅集團(tuán)黨委將黨建工作融入企業(yè)的發(fā)展之中，在正視問題、直面矛盾的過程中鍛造了一把把破解改革發(fā)展難題的“金鑰匙”。黨建引領(lǐng)，推動(dòng)發(fā)展，推行“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、黨員承諾、骨干幫帶”項(xiàng)目化運(yùn)營機(jī)制，昆蟲博物館、小金山湖夜游等項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；設(shè)計(jì)廊品牌合作項(xiàng)目覆蓋主要景區(qū)，開發(fā)千余款特色文創(chuàng)產(chǎn)品；以黨員專班模式推動(dòng)歷史遺留問題處置，辦理旅游配套用房等1066套產(chǎn)權(quán)證，止損挽損預(yù)計(jì)超5億元。明確重點(diǎn)，破解難題，確定29項(xiàng)“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)”領(lǐng)辦事項(xiàng)，由集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭“項(xiàng)目化”推進(jìn)，在止損挽損、杜絕新增國有資產(chǎn)流失等方面取得顯著成效；以實(shí)施基層黨建“書記項(xiàng)目”為抓手，緊扣中心工作和黨建工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，推進(jìn)18個(gè)黨業(yè)融合“書記項(xiàng)目”，解決一批改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、群眾關(guān)心的問題。攜手開發(fā)，拓展合作，以“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦”黨建引領(lǐng)文旅產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)景區(qū)特色文化與演藝、文創(chuàng)、零售等多種業(yè)態(tài)融合，“大江見證、紅色傳承”水上紅色教育線路獲評(píng)“江蘇文旅消費(fèi)新場(chǎng)景”，“鎮(zhèn)暢游”榮登江蘇文旅消費(fèi)熱力榜，“云開光耀”金山湖畫舫游融合國潮文化煥新升級(jí)。
建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，緊抓基層建設(shè)。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。品牌塑造，成就紅色風(fēng)景線，鎮(zhèn)江文旅集團(tuán)黨委在全體黨員中開展“五亮”主題活動(dòng)，組建15支紅色風(fēng)景線先鋒團(tuán)隊(duì)、4支宣講志愿服務(wù)隊(duì)，打造特色志愿服務(wù)品牌，開展文明引導(dǎo)、旅游宣傳、公益講解、愛心助農(nóng)等各類志愿服務(wù)活動(dòng)。示范引領(lǐng)，激發(fā)創(chuàng)新強(qiáng)動(dòng)能，以金山公園“五星黨支部”為樣本，澤心坊商業(yè)街“黨員示范商鋪”營造出誠信經(jīng)營的良好氛圍，黨員助力領(lǐng)銜商業(yè)運(yùn)營二消項(xiàng)目；創(chuàng)新打造“金山蓮心創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地”黨員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)收全部用于幫扶困境學(xué)生、慰問環(huán)衛(wèi)工等愛心活動(dòng)。做強(qiáng)載體，服務(wù)旅客更用心，打造勞模創(chuàng)新工作室，設(shè)置流動(dòng)服務(wù)臺(tái)、紅色初心角、康乃馨服務(wù)站，推動(dòng)解決搶險(xiǎn)排障、安置小區(qū)品質(zhì)提升、景區(qū)服務(wù)等民生問題，打造出6條多樣化旅游線路以提升旅客體驗(yàn)。頻獲殊榮，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，集團(tuán)現(xiàn)有“五星黨支部”1個(gè)、“四星黨支部”6家，省級(jí)工人先鋒號(hào)1家、省級(jí)文明單位3家、市級(jí)文明單位8家，市級(jí)最佳志愿服務(wù)組織1家，充分釋放基層黨組織新活力。
注入源頭活水，建強(qiáng)人才隊(duì)伍。鎮(zhèn)江文旅集團(tuán)黨委持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)所屬事業(yè)單位改制為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、平等競(jìng)爭(zhēng)、自我發(fā)展的經(jīng)營主體，并對(duì)于年度考核任務(wù)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，從企業(yè)負(fù)責(zé)人至中層管理人員，按照比例全面實(shí)施減薪，激發(fā)職工工作動(dòng)能。創(chuàng)優(yōu)機(jī)制引人，推行定崗特選、校企合作等人才招引機(jī)制，加大旅游、酒店管理等專業(yè)化人才和團(tuán)隊(duì)的招引力度，并在金山壹號(hào)和旅發(fā)客運(yùn)公司開展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，激活人才隊(duì)伍“一池春水”。拓寬渠道育人，以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家為目標(biāo)，選調(diào)骨干外派內(nèi)掛，遴選出一批“懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、會(huì)招商、會(huì)服務(wù)”的優(yōu)秀人才，培育出景區(qū)、酒店、新業(yè)態(tài)經(jīng)營、招商和綜合管理5個(gè)專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)思維用人，樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，開展中層干部綜合分析研判、年輕干部專項(xiàng)調(diào)研，建立百名人才管理庫和儲(chǔ)備庫，一批“90后”進(jìn)入中層序列，同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)理層任期制和契約化管理，深化市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制和績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，釋放“三項(xiàng)機(jī)制”的穿透力和引領(lǐng)力，在集團(tuán)內(nèi)營造出比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍。
通訊員 王家振