人物心聲：牢記“一失萬無”，確保“萬無一失”。
“我寧愿聽到罵聲，也不愿聽到哭聲。”這是中鐵四局二公司惠民大道經理部安質部部長張朝亮經常掛在嘴邊的話。
張朝亮畢業于鄭州鐵路技師學院軌道工程專業。2009年來到中鐵四局二公司后，他先后參加過杭州東站擴建工程、寧波樞紐新建北環線改造工程以及無錫地鐵3號線01標、蘇州春申湖路快速化改造工程二標、南京長江五橋、南京南部新城等項目的建設。
每天上班，張朝亮要做的第一件事就是檢查施工現場的安全生產與施工質量，整個工地還要來回巡視幾次。因為工作職責所在，他成為了工人們眼中“敢于較真的人”。每到一處施工地點,他都要仔細查看作業人員的安全帽是否規范佩戴，認真檢查各類安全宣傳牌、標識牌是否安放到位，對沒有達到安全要求的施工人員“第一次是警告，第二次再給予處罰”，大家私下里給工作負責的張朝亮取了個雅號——“張黑臉”。
“靠處罰不能從根本上解決問題，反而容易讓員工出現逆反心理，要讓安全意識牢牢地扎根在每個員工心里，他們才能自覺遵守安全生產規章制度。安全意識不能強硬地灌輸給農民工，否則不但起不到應有效果，反而會適得其反。”張朝亮清楚知道，必須要拉近和農民工兄弟之間的距離，做好人性化管理，進而逐漸對農民工進行安全意識教育。為此，張朝亮和農民工成了好朋友，聊到相關施工事項時，不失時機地給他們講解“安全三寶”的重要性，并向他們列舉了施工中因沒有正確佩戴安全帽所發生的事故案例。“財產損失事小，生命安全事大。”農民工們被他的話感動了。自此之后，極少再有施工人員不正確佩戴安全帽等違反安全規定的事情發生。
在嚴抓施工作業規范的同時，張朝亮還加強施工現場巡查，以“一失萬無”之心確保安全施工“萬無一失”。在巡查中鐵四局二公司寧波江北區制梁場時，張朝亮感覺到運梁便道口處剛澆筑好的85t龍門吊基礎有一股刺鼻味道，而當時制梁區13#臺座也正在澆筑砼。他走到近處排查問題，發現配電房里通往制梁車間的高壓電纜線老化冒煙，便立馬通知電工斷電，再經過半個多小時的事故源頭查找，確定是因電纜線老化和調整軌道基礎而導致。找到問題后迅速解決問題，制梁區混凝土也很快恢復了正常澆筑。
2021年3月，張朝亮被調到惠民大道經理部工作。為了讓工地盡早開工，他放棄中午休息時間，認真梳理開工清單，盯控每個部門的落實情況并每天通報完成情況。隨著財務部工傷保險、意外團體險的辦理完成，他終于松了一口氣，開始上報開工報告。開工后，他白天監督巡視施工現場，夜晚給進場作業工人進行三級安全教育培訓，通過講解安全注意事項、播放安全警示教育片等方式，讓工友們把安全生產知識銘記心中。
為了更好地把好安全生產和工程質量關，張朝亮還結合施工實際，先后制定了《質量安全保證體系》《創優規劃》《現場質量控制實施辦法》《安全生產標準化文明工地創建》等一系列制度并嚴格執行，成立了由經理部、施工作業隊、班組組成的三級質量保證體系，把責任落實到人，形成全覆蓋的安全質量管理體系。通過他的辛勤努力，項目部順利通過了南京市“智慧化工地”“差別化工地”驗收，文明施工獲南京市生態環境局紅牌表彰，安全質量總體受控，安全生產零事故。
通訊員 秦健